配资炒股网阐述了创维数字如何将内控从具体的制度、风险管理工具

　　9月22日，由中国上市公司协会（以下简称“中上协”）主办的“中上协财专委走进上市公司系列行—北京”暨“2025年中国上市公司内部控制案例征集”结果发布交流会议在北京隆重举行。在此次备受业界关注的上市公司内部控制最佳实践案例征集与评选中，创维数字（000810）股份有限公司（以下简称“创维数字”）提交的内部控制案例从众多实践案例中脱颖而出，以高分荣获“2025年上市公司内部控制最佳实践案例”称号，标志着公司在治理水平与风险管控能力建设方面获得高校专家学者、会计师事务所中介机构、行业权威专家及监管机构的认可。

　　中国上市公司协会本次案例征集活动在财政部会计司、证监会会计司的指导下，旨在发掘、总结、宣传并推广上市公司内部控制领域的先进经验和创新做法，发挥优秀案例示范作用，激活上市公司内生动力，打造公司治理生态圈，构建内部控制实践“中国范式”，促进上市公司整体质量提升。会议期间，中国上市公司协会、财政部会计司嘉宾向创维数字颁发了“2025年中国上市公司内部控制最佳实践案例”奖项。创维数字董事会秘书、常务副总裁张知作为获奖公司代表受邀出席，并在交流环节作为民营外资企业代表作了主题为《从应收账款内控到企业风险控制文化及商业模式改进》的现场交流发言。

　　在交流中，张知先生概要性分享了创维数字在内部控制体系建设上的深化路径与实践做法。其介绍了公司通过组织模式创新、控制流程重构、控制技术应用、内控能力动态优化等维度，系统性实施应收账款的内部控制，展现了内控案例在风险收敛度、效率提升值及带来经济价值的实现。同时，阐述了创维数字如何将内控从具体的制度、风险管理工具，升华为融入企业血液的企业风险控制文化的提升及形成。公司通过持续的制度建设、内控实施、培训宣导、绩效考评及奖惩兑现等，使风险意识成为每一位创维数字人的自觉行动，为企业稳健经营构筑“软实力”。

　　最后，张知先生重点分享了内控实践的感悟，就是如何反哺、驱动商业模式的良性改进。他从平衡计分卡的内部学习与成长、内部业务重构、顾客与客户层面、财务指标层面四个维度，结合公司新技术、新产品于美国、泰国、国内部分省级运营商等AI产品商业应用落地的案例，真正实现差异性竞争及企业经营活动现金流的良性，核心是战略洞察、差异化、关键技术、核心生态伙伴、独特性等，提升产品力，提高产品及服务溢价空间，构建良性商业模式才是关键及核心，从而构筑企业核心竞争力与竞争优势。

　　此次获奖，是中国上市公司协会、行业专家及监管机构等对创维数字长期以来坚守规范治理与运作、持续提升内控有效性的充分肯定。也是鼓励、激励创维数字持续秉持“长期主义”发展理念，不断完善企业治理体系，持续将风险控制文化及良性的商业模式深度融入到企业经营决策与日常运营中，积极实现公司可持续的高质量发展，以更优异的业绩回报投资者和社会各界的信任。

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